Avant de vous lancer dans un projet d’investissement, surtout de grande envergure, prenez le temps de bien étudier le projet en question. Dans une gestion de projet, vous devez tenir compte de quelques points importants pour réussir à mettre en place un planning d’organisation. Parmi les essentiels à ne pas négliger figurent les ressources nécessaires à votre projet : humaines, matérielles ou techniques, en plus du budget attribué à la gestion de projet d’entreprise. Toutefois, connaître ces éléments essentiels c’est une chose, encore faut-il savoir comment effectuer une étude de faisabilité d’un projet d’entreprise. Voyons les détails sur les étapes à suivre pour une étude de faisabilité d’un projet.
Etude de faisabilité : ce qu’il faut savoir
Pour déterminer si votre projet est viable, vous devez faire une étude de faisabilité. Cette étape est cruciale en vue de garantir la réussite de votre gestion de projet. Aussi, pour mettre en place un projet, une étude de faisabilité se résume au :
- Respect du délai de réalisation de la gestion de projet d’entreprise ;
- Suivi du budget prévu pour l’accomplissement du projet ;
- Assurance d’un produit de qualité conforme au marché étudié.
Cette étude de faisabilité pour tout projet d’entreprise repose sur l’analyse de plusieurs et différentes données. Il consiste également à cerner les besoins et les attentes de l’entrepreneur dans la viabilisation de son projet d’entreprise, les forces et faiblesses de l’entreprise, et surtout de connaitre les éventuels risques qui pourraient causer l’échec du projet. En d’autres termes, en tant qu’entrepreneur, vous devez donc procéder à une étude de faisabilité avant de vous lancer dans une gestion de projet.
Dans une gestion de projet, une étude de faisabilité est nécessaire surtout si vous voulez atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Alors, comment procéder à une étude de faisabilité dans une gestion de projet ?
Étude de faisabilité : démarches à suivre
L’entrepreneur, assisté par son chef de projet, devra se rappeler que la réussite d’un projet d’entreprise repose sur une étude de faisabilité. En effet, il est important de savoir qu’effectuer une étude de faisabilité d’un projet d’entreprise permet de :
- Évaluer les risques et les manques dans la création du projet de l’entreprise (le coût du projet, les ressources que ce soit juridique ou technique) ;
- Identifier en amont les problèmes susceptibles de ralentir la réalisation du projet de l’entreprise ;
- Cerner avec exactitude les objectifs du projet d’entreprise ;
- Établir plusieurs scénarios sur la manière d’atteindre les objectifs dans cette étude de faisabilité ;
- Mettre en œuvre un plan de secours au cas où le projet rencontrerait des problèmes : imprévus, des coûts élevés ou autres.
Concrètement, voici comment faire pour réaliser cette étude de faisabilité d’un projet d’entreprise :
- Évaluer les besoins du projet : les outils nécessaires, l’équipe, etc ;
- Examiner l’environnement du projet de l’entreprise : par exemple, la loi en vigueur ;
- Cerner minutieusement les objectifs du projet : un projet réaliste ;
- Étudier le retour sur investissement attendu en simulant divers scénarios (positif et négatif);
- Évaluer les divers risques.
Une étude de faisabilité s’avère donc nécessaire si vous voulez que votre projet d’entreprise se réalise.
Elle permet également de mettre en place une stratégie infaillible pour prévenir les risques, pour contourner les faiblesses tout en mettant l’accent sur les forces de l’entreprise.