Scrum Master et Chef de Projet : Quelle est la différence ?

Vous avez décidé de vous lancer dans le développement de produit agile et recherchez le bon profil pour un projet ? Les Scrum Master et Chef de Projet sont souvent confondus. Afin de bien comprendre la différence entre ces deux postes, nous allons les étudier plus en détail.

Scrum Master : qu’est-ce que c’est ?

Le Scrum Master est un membre clé d’une équipe agile. Il est responsable du bon fonctionnement des sprints et gère les activités liées à la mise en œuvre et au suivi des règles et des procédures de l’organisation.

En plus de soutenir la cérémonie Scrum et la pratique agile, le Scrum Master forme et guide les membres de l’équipe dans l’utilisation du cadre et fournit un coaching aux membres du personnel pour améliorer leur performance et leur travail d’équipe.

Le Scrum Master est un facilitateur qui aide les équipes à atteindre leurs objectifs en favorisant une collaboration constructive entre les membres du personnel. Bien qu’il ne soit pas impliqué directement dans le développement du produit, il est responsable des processus agiles en place.

Le Scrum Master est également un coach, conseillant les autres membres de l’équipe sur la façon dont ils peuvent être plus efficaces.

Chef de projet : qu’est-ce que c’est ?

Le chef de projet (ou PM) est responsable du succès global du projet. Il doit planifier, organiser et superviser toutes les activités du produit afin que celui-ci soit livré à temps, dans les limites du budget, et selon les spécifications requises. Le chef de projet a une vue d’ensemble sur tous les aspects du développement logiciel ou produit, y compris la gestion des risques, la coordination des ressources humaines, la gestion des coûts et la gestion des communications externes.

Le chef de projet travaille main dans la main avec l’ingénierie logicielle, le marketing et les autres équipes pour assurer une cohésion entre tous ceux qui travaillent sur le produit. Il fournit également des rapports réguliers aux clients sur l’avancement des projets afin qu’ils puissent prendre des décisions informées concernant le produit final.

En plus de garantir que le projet se déroule sans problème technique et organisationnel, il supervise également les tests intégrés dans les processus pour s’assurer que le produit final remplit toutes les spécifications requises par le client ou l’utilisateur final.

Quel est le meilleur choix pour votre équipe ?

Le choix entre un Scrum Master et un Chef de Projet dépend principalement des besoins spécifiques de votre organisation. Si votre organisation recherche un professionnel agile qui peut faciliter la mise en œuvre de bonnes pratiques telles que Kanban ou Lean Software Development, alors un Scrum Master sera idéal. En revanche, si vous recherchez quelqu’un qui peut coordonner toutes les activités liées au développement logiciel ou produit, alors un Chef de Projet sera probablement plus approprié.

 Scrum MasterChef de Projet
ResponsabilitésFaciliter l’adoption des bonnes pratiques scrumOrganiser toutes les activités liée au produit
Activité principaleFormation/CoachingGestion
Rôle essentielFacilitateurDirecteur

Bien que le Scrum Master et le Chef de Projet soient très proches, ils ont des responsabilités différentes qui peuvent être complémentaires pour assurer la réussite globale d’un projet agile. Pour trouver le bon candidat pour votre organisation en fonction de vos besoins spécifiques, voici une liste à puce avec ce qu’il faut prendre en compte :

  • Comprendre vos objectifs à long terme.
  • Évaluer si vous avez besoin d’un guide ou d’un manager.
  • Analyser si vous voulez quelqu’un qui forme ou qui dirige.
  • Évaluer votre budget.

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